CAVALCANTI, Ebenezer Silva ; FERREIRA, C. ; RIBEIRO JUNIOR, A. S. . In: IV CONEM - Congresso Nacional de Engenharia Mecânica, 2006, Recife - Pe. Anais do IV CONEM - Congresso Nacional de Engenharia Mecânica, 2006.

RESUMO:

A demanda por produtos industriais cada vez mais complexos e sotisficados tem exigido dos projetistas e engenheiros conhecimento mais aprofundado, tendo como cenário um mercado altamente competitivo e um número crescente de informações agregadas aos produtos. O desenvolvimento sistematizado de projetos tem como finalidade a obtenção de produtos com maior qualidade, minimizando custo e tempo. O uso de ferramentas de apoio neste processo, introduzidos em meados da década de setenta, permitiu organizar e aperfeiçoar os trabalhos da equipe envolvida nesta tarefa. Atualmente, os produtos são desenvolvidos de maneira lógica e seqüencial, normalmente por uma equipe multidisciplinar que utilizam várias ferramentas em um processo denominado “desenvolvimento integrado de produto” (DIP), onde são considerados os diversos aspectos relacionados a todo o ciclo de vida do produto. Todavia, pouco tem sido abordado sobre o uso destas ferramentas em projetos que envolvam diversas áreas, como a mecatrônica. Neste caso, o processo de desenvolvimento do produto torna-se bastante complexo, pois integra dispositivos mecânicos e eletrônicos combinados e, geralmente, comandados por sistemas de controle. A quantidade e variedade de informações envolvidas no projeto de um sistema mecatrônico torna imperativo o uso de técnicas que permita gerenciar o processo. Este trabalho avalia o uso algumas de ferramentas de desenvolvimento integrado de produtos no projeto de produtos mecatrônicos, com aplicação para o desenvolvimento de uma bancada para ensaios de fadiga em materiais plásticos. Foram utilizadas as técnicas da matriz casa da qualidade, a síntese funcional e a matriz morfológica para busca de concepções do produto. Ao final são apresentados comentários, vantagens e desvantagens observadas durante o uso destas técnicas.

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